Антикризисный штаб. Управление в условиях кризиса, прибыль на падающем рынке

ЭКСПЕРТ мероприятия — СПИКЕР «КЭФ-2016»  СЕРГЕЙ ЕЛИСЕЕВ

ПРОГРАММА:

13.30   Регистрация участников.

14.00 - 16.00  Вводная часть мероприятия.

Специфика текущего кризиса 2014-16+

• В чем специфика этого кризиса?
• В чем истинные причины и условия возникновения кризисов?
• Какие признаки развития кризиса в организации типичны? Какие специфичны?
• Какие специальные методы управления могут сработать сегодня?
• Надо ли и как противодействовать кризису?
• Какие типы кризиса и сценария его преодоления существуют?

Финансы:

•  Как управлять прибылью при падении спроса?
•  Как управлять финансовым результатом вместо «посмертного» учета?
•  Можно ли найти идеальное решение без дополнительных займов?

16.00 -16.15  Кофе-пауза.

16.15 — 18.00  Антикризисный штаб.

Персонал:

• Кого сократить и как мотивировать оставшихся сотрудников

в новых условиях?

• Как создать антикризисную команду?
• Каковы роль и функции кризис-менеджера?
• На каких  принципах основано формирование антикризисной команды?

Антикризисная программа:

• Сбор и генерация антикризисных решений.
• Оценка и отбор антикризисных решений.
• Как реализовать антикризисную программу?

18.00 — 19.00  Обсуждение. Ответы на вопросы.

В РЕЗУЛЬТАТЕ РАБОТЫ:

• Вы получите понимание критериев выбора антикризисной стратегии предприятия.
• Узнаете принципы управления прибылью и обеспечения ресурсами в условиях падения спроса.
• Поймете принципы изменения оргструктуры организации, разработаете гибкую систему оплаты и  мотивации персонала.
• Выработаете антикризисную стратегию для своего бизнеса.

ВИДЕО-АНОНС СЕРГЕЯ ЕЛИСЕЕВА:

https://www.facebook.com/forummsk/v...

ПОДРОБНЕЕ ОБ ЭКСПЕРТЕ.

Елисеев Сергей Валерьевич — эксперт по финансовой и антикризисной реструктуризации предприятий.

• Независимый  корпоративный директор.
• Эксперт экспертно-консультационного совета Росимущества.
• Руководитель практики «Корпоративная и финансовая реструктуризация» Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов.
• Управляющий партнер Management 911+
• Более 30 лет стажа в советах директоров 16 компаний, в том числе “КСМ”, “МОСЦТИСИЗ” и др.
• Более 20 лет управления и реструктуризации компаний, включая «СТАВРОЛЕН ЛУКОЙЛ», «СХОДНЯ МЕБЕЛЬ» и др.
• Более 15 лет опыта проведения стратегических и проблемно-ориентированных совещаний и сессий.
• Более 130 бюджетов компаний стратегического сектора оптимизировано по показателям прибыли, расходов и доходов.

ОТЧЕТ рабочей группы с непосредственным участием Сергея Елисеева в
Гайдаровском форуме, который проходил в Москве 13-15 января 2016 года:
http://svel.su/

РАБОТА В ОТРАСЛЯХ:
— промышленное, нефтехимическое производство
— строительство, производство и продажа строительных материалов
— проектирование и изыскания
— медицинские услуги (клиника и санатории)
— институты развития (территорий)

РАБОТА В СОВЕТАХ ДИРЕКТОРОВ КОМПАНИЙ:
Суперметалл, Новосибирский аффинажный завод,
Комбикормовый завод, Завод горноспасательного оборудования,
Комбинат строительных материалов,
Партнер-строй (Поревит-девелопмент), Прикаспий-электросетьстрой,
АлтайТИСИЗ, МосЦИТИСИЗ, Гипрожилдорстрой.

По окончании мастер-класса возможна  ИНДИВИДУАЛЬАЯ  КОНСУЛЬТАЦИЯ  по предварительной записи — подробнее  http://www.management911.ru

ПО ЗАПРОСУ будем рады предоставить ссылки на видео-лекцию эксперта и другую информацию, которая поможет принять решение и выбрать оптимальный вариант участия. 

НАКАНУНЕ 17 февраля 2016 года 11.00 до 13.00 пройдет БИЗНЕС-ЗАВТРАК, цель которого дать возможность познакомиться с экспертом лично и задать вопросы, проясняющие необходимость участия в полноценном мастер-классе.

ДО ВСТРЕЧИ!